MO : assister un responsable de programmes
Dernière mise à jour : 16/04/2025
Contexte et Enjeux
Objectifs de la formation
- Recenser les différents intervenants liés à l'acte de construire (leur rôle) et appréhender les différentes phases d'une opération immobilière
- Assurer le suivi juridico-administratif et financier d'un dossier construction, maintenir un niveau d'information adéquate,
- Repérer les éléments techniques d'une construction et archiver les documents indispensables à la vie d'un bâtiment,
- Identifier les tâches d'un processus construction (de la formalisation du programme à la livraison), comment appréhender une opération de A à Z,
- Gérer et assurer les relations internes et externes
E-start : Vous vous engagez dans votre formation. Connectez- vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
E-Coach : Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace extranet participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources ( supports...) et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel
Contenu
Identifier les différents intervenants à l'acte de bâtir (leur rôle)
- Le schéma général : le maître d'ouvrage (particularités du logement social) et ses AMO
- Le maître d'œuvre (l'architecte, les BET)
- L'entrepreneur, le sous-traitant
- Le bureau de contrôle
- Le coordonnateur SPS
- Le vendeur d'immeubles à construire et son client
- L'assureur-construction
- Les autorités administratives
Maîtriser les grandes étapes du montage d'une opération de logements sociaux : de la programmation à la livraison
- Le foncier : analyse du site, sa maîtrise, le remodelage des droits à construire
- Le diagnostic technique (DT : obligation du MO)
- Les audits juridiques, la construction d'un schéma juridique de l'opération
- Les études d'opportunité, de faisabilité, de programmation
- Les délais prévisibles de montage d'une opération de logements sociaux
- La réalisation d'un premier diagnostic financier (prêts, subventions, fond propre…)
- L'organisation de la maîtrise d'ouvrage
- Le programme du maître d'ouvrage et sa responsabilité
- Les structures internes d'engagement (comité d'engagement, bureau de l'organisme…)
- Le choix de la maîtrise d'œuvre et des autres prestataires de service
- Les autorisations d'urbanisme (permis)
- Le dossier de financement
- Les études techniques (APS, APD…)
- Les procédures de choix des entreprises et la passation des marchés
- Les assurances à souscrire (DO…)
- Le chantier, le suivi des travaux
- La fin des travaux, la réception de l'ouvrage
- La garantie de parfait achèvement
- La mise en service et la livraison aux occupants (locataire ou acquéreur)
- La liquidation de l'opération (le DGD, les réserves, les DOE, le DIUO…)
- Le bilan de l'opération : son évaluation, le retour d'expérience…
- L'ouverture des garanties (GBF, décennale…)
- Le fonctionnement de la DO (en cas de sinistre)
- Les différents contentieux d'une opération de construction
- La gestion de l'immeuble construit (les contrats de maintenance)
- La mise en location
Les interfaces entre le montage de l'opération et le travail de l'assistant du responsable de programmes
- Le suivi administratif
- L'organisation par rapport à l'avancement du projet
- L'archivage du dossier construction (quoi archiver ?)
Public visé
Toutes personnes d'organismes HLM acteurs de l'immobilier, ayant à assurer le suivi technico-administratif d'une opération immobilière
Assistant(e)s et secrétaires de directeur ou de responsable de programmes
Prérequis
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'accessibilité
Modalités tarifaires
Tarif en distanciel : 1 120 € H.T
Tarif en présentiel (Paris) : 1 320€ HT
Tarif spécial inscription 1 mois avant : -10%
sont inclus : les supports pédagogiques (en présentiel : les petits-déjeuners les repas et pauses-café )