Management : Le Feedback comme levier de progression et de motivation
Dernière mise à jour : 28/08/2025
Contexte et Enjeux
Dans un contexte de travail en équipe, de management à distance ou de conduite de projets, savoir donner et recevoir un feedback constructif est essentiel pour favoriser la progression individuelle et collective.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes formes de feedback et leur utilité.
- Savoir utiliser des méthodes concrètes (DESC, reconnaissance).
- Donner un feedback constructif et motivant.
E-start : Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
E-Coach : Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace extranet participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources ( supports...) et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Contenu
Les 2 types de feedback
- Positif
- Correctif
Les règles essentielles
- Basé sur des faits
- Orienté progrès
- Concis et clair
Méthodes pratiques
- La méthode DESC
- Les signes de reconnaissance pour gérer le conflit
Mise en pratique
- Atelier : formuler des feedbacks
- Jeu de rôle : donner un feedback mobilisateur
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
-
Apports théoriques et pratiques
-
Échanges interactifs et discussions collectives
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Simulations et mises en situation concrètes
-
Retours d'expériences des participants
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'accessibilité
Modalités tarifaires
Tarif : 470 € H.T
sont inclus : les supports pédagogiques