Management : Construire, animer et piloter des équipes dynamiques

• Analyser les fondements de l'efficacité managériale 

• Adapter son management aux enjeux contemporains 

• Acquérir des outils pratiques pour l'animation d'équipe 

• Évaluer et améliorer ses pratiques managériales

E-start : Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

E-Coach : Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace extranet participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources ( supports...) et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Comprendre le fonctionnement et la dynamique d'une équipe moderne

• Explorer les nouveaux types d'équipes (virtuelles, hybrides, multiculturelles).
• Phases de développement d'une équipe dans un contexte agile ou évolutif.
• Les nouveaux rôles du leader : facilitateur, coach, mentor.

Construire une équipe performante et résiliente

• Définir des rôles flexibles et les attentes en fonction des compétences transversales.
• Gérer les relations dans une équipe délocalisée ou hybride, et s'adapter aux différents environnements professionnels (digitalisation, télétravail).
• Élaborer des missions claires avec des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).

Animer et engager une équipe autour d'une vision commune

• Organiser le travail avec des outils digitaux collaboratifs (ex : Trello, Slack, Microsoft Teams).
• Développer une communication transparente et participative.
• Utiliser des méthodes de travail comme le management visuel ou les daily meetings pour améliorer la performance continue.

Mobiliser une équipe dans un projet dynamique

• Créer un environnement de travail constructif en intégrant le bien-être et l'équilibre pro/perso.
• Utiliser des techniques modernes de motivation (gamification, empowerment, reconnaissance continue).
• Développer des compétences de gestion de projet (approche agile, sprint, kanban).

Gérer les situations difficiles et développer la résilience

• Savoir gérer les conflits en situation d'urgence ou de crise.
• Maîtriser l'intelligence émotionnelle pour mieux réagir aux comportements agressifs.
• Adopter un feedback régulier, constructif, et orienté solution (plutôt que sanctionner).

Tarif : 1.592 € H.T

Tarif spécial inscription 1 mois avant : -10%

sont inclus : les supports pédagogiques (en présentiel : les petits-déjeuners les repas et pauses-café )